11月22日晚，新城医疗公司召开2023年工作务虚会，谋划部署2023年工作任务。公司党支部书记、执行董事邬智勇主持会议，公司班子成员、各部门负责人及代表参加。
不讲套话、不走过场
坚持刀刃向内、直面问题，与会人员围绕“2023年干什么、怎么干？”展开头脑风暴，畅所欲言，深刻剖析公司目前存在问题短板，提出应对之策，展望明年工作。
创新思路、谋划发展
如何提升公司的影响力、发展力？会议坚持目标导向、结果导向，“跳起来摘桃子”，科学铺排2023年各项经营发展指标，明确了“投资要有收益、招商要有项目、管理要有效能”，积极探索新的业务板块，提升服务能力水平，在公司树立“以项目论英雄、以业绩定奖惩”的鲜明导向。
邬智勇强调：
要有紧迫感。要清醒认识公司面临的重重压力，强化“不进则退、慢进也是退”“落后就要挨打”的危机感，抢抓健康医疗产业发展周期和新区体制机制改革机遇，以“坐不住、睡不着、等不及”的紧迫感加快推动公司发展。
要有责任心。要知责担责，主动想事，明确工作的标准和要求，把责任压紧压实。要履职尽责，主动沟通、智慧处理、成事至上，想尽一切办法，确保干出效果、干出成绩。
要有执行力。要紧盯不放，对于定下来的目标和领导交办的工作要一抓到底。要主动学习，熟悉行业、产业，拒绝“想当然”。要积极对接，密切联系新区各部（局）和集团各中心以及高层领导，主动做好服务，为公司发展营造良好的外部环境。
责编：邹彦男
来源：M88